محمدرضا جمشیدیان پیمان عزیز
بزرگترین اشکال رسانه نوشتاری زمینه ای است که برای سوء تفاهم ایجاد می کند.
بگذارید کمی بیشتر در مورد نظر قبلی ام توضیح بدهم شاید سوء تفاهم برطرف شود.
در این رسانه، همه ما هنگام فعالیت بیشتر به خودمان توجه می کنیم و نمی دانیم اطرافمان چه می گذرد.
اگر آمار سایت را خدمت شما جزئی تر اعلام نمایم شاید از فعالیتهای انجام گرفته طی یکسال گذشته تعجب کنید.
در یک سال گذشته نزدیک به 600.000 بازدید کننده منحصر بفرد از این وبسایت دیدن کرده اند.
در یکسال گذشته خوانندگان 3.5 میلیون بار مطالب سایت را مرور کرده اند.
در یک سال گذشته نزدیک به 10 سال نفر زمان خالص صرف خواندن مطالب سایت شده است.
آمار متعدد دیگری نیز وجود دارد که اگر فرصتی روی داد خدمتتان ارائه می نمایم.
همه این آمار نشان دهنده فعالیت وسیعی است که هر کدام از ما فقط بخش کوچکی از آن هستیم.
لذا باید اجازه بدهیم همه کسانی که در این فعالیت دخیل بوده اند به صورت مساوی از مزایای آن نیز بهره مند گردند.
شاید اختلاف ما با شما عدم توجه به آمارهای فوق باشد.
امیدوارم این توضیحات برای شما قانع کننده باشد و در تصمیم خود تجدید نظر فرمائید.
در غیر اینصورت از این که شما را دیگر در کنار خود نداریم خوشحال نیستیم و برای شما در هر جا که هستید آرزوی موفقیت می نمایم.
با عرض احترام

محمدرضا جمشیدیان مهندس احمدی عزیز، مهندس شبستانی گرامی
همه دوستان و همکاران
سلام.
دیگر لزومی ندارد به دسته بندی های خودی و غیرخودی در کشور اعتراض کنیم.
دیگر لزومی ندارد به تبعیض برای از ما بهتران اعتراض کنیم.
دیگر لزومی ندارد .......
ریشه همه این بدبختی های فرهنگی در درون ماست.
ما حتی حاضر نیستیم در یک رای گیری اینترنتی دیگرانی که صاحب حق هستند دیده شوند.
دیگر انتقاد نکنید که شورای نگهبان در انتخابات تبعیض قائل شده است.
همه مشکلات در درون ماست. ملتی هستیم هرکدام یک دیکتاتور به تمام معنی.
این انتخابات به خوبی یکی از اصلی ترین مسائل فرهنگی ایرانیان را به تصویر می کشد.
تازه اینجا جمعی از فرهیختگان گرد هم آمده اند!

امیدوارم روزی این مسائل در کشور ما حل و فصل گردد اما ذکر چند نکته ضروری است:
اگر دنبال اسم عزیزی میگردید و به دلیل طولانی بودن لیست پیدا نمی کنید از Ctrl+F کمک بگیرید.
پس از پایان رأی گیری، گروه نرم افزاری سازه أسامی برندگان را بررسی می نماید و چنانچه
از بین دوستان فعال کسانی رأی لازم را نیاورده باشند از طرف گروه به عنوان عضو برتر معرفی خواهند شد.
در دور قبلی انتخابات نیز از چنین شیوه ای استفاده شد.
همیشه پایدار و سربلند باشید.

محمدرضا جمشیدیان مهندس مهیاری عزیز
مهندس نیکزاد گرامی

از توجه ویژه شما به کاربران سازه90 و گروه نرم افزاری سازه متشکرم.
احساس تعلق شما به این مجموعه باعث افتخار ماست.
ما در گروه نرم افزاری سازه، برای تمدید یا عدم تمدید طرح مهندسان جوان و مدت زمان تمدید نیازمند بررسی دقیقتر میدانی بودیم تا هم به خواست خریداران توجه گردد و هم اجرای طرح لوث نگردد.
تاخیر بوجود آمده در تصمیم گیری نیز به همین دلیل بود.
در هر صورت این طرح تا دوشنبه 16 دی ماه تمدید گردید.
بازهم از حسن توجه و بزرگواری هردو عزیز متشکرم.

محمدرضا جمشیدیان مهندس مسعودی عزیز

با تشکر از توجه شما.
چنانچه تصور می کنید اراده ای در سطح هیئت رئیسه سازمان نظام مهندسی تهران برای پیاده سازی این طرح وجود دارد، اطلاع دهید تا با هماهنگی طی یک جلسه حضوری کلیات طرح پرزنت گردد شاید فضائی برای قدم های بعدی باز شود.

با عرض احترام

محمدرضا جمشیدیان مهندس مهیاری عزیز
ممنون از توجه شما.
مخاطب این روزنوشت مهندسین اصفهانی هستند که با سوابق مسئله آشنا ترند.
شما خیلی سخت نگیرید.

محمدرضا جمشیدیان درود بر مهندس غلامحسینی عزیز

این نظریه دقیق نشان دهنده تجربه دقیق و عمیق شما در زمینه ساخت و ساز است.
به اعتقاد من نه تنها در مورد گودبرداری بلکه در همه بخش های ساختمان نیاز به نظارت تخصصی است.
این دیدگاه در توسعه "سیستم" "سامانه یکپارچه ساز تراکنش های مهندسی" نیز در نظر گرفته شده است.
http://iiiwe.iiiwe.com/what_is_system

محمدرضا جمشیدیان مهندس مسعودی عزیز
از توجه شما متشکرم.
گروه نرم افزاری سازه طرح جامعی برای حل مسائل سازمان های نظام مهندسی ساختمان دارد که شما می توانید گزیده ای از آن را در لینک زیر مشاهده نمائید:
http://iiiwe.iiiwe.com/what_is_system
برای پیاده سازی چنین طرحی نیاز به اراده ای بزرگ است که ساختار سازمان های نظام مهندسی ساختمان اجازه تشکیل چنین اراده ای را نمی دهد.
به هرحال از لطف و بزرگواری شما متشکرم اما تصور نمی کنم سازمان نظام مهندسی ساختمان تهران نیز از قاعده فوق مستثنی باشد.

محمدرضا جمشیدیان با سلام خدمت همکار عزیز و عضو قدیمی سایت iiiwe.com

مسئله عدم ارسال خبرنامه برای شما را شخصاً بررسی کردم. موردی وجود نداشت. خبرنامه به آدرس ایمیل ma.....05@gmail.com ارسال می گردد.
چنانچه آدرس اشتباه است لطفاً لاگین نموده و آدرس را تصحیح بفرمائید. در غیر اینصورت احتمالا خبرنامه وارد فولدر spam می شود. لذا آنجا را هم کنترل کنید.
یک احتمال دیگر هم وجود دارد. در صورتی که اکانت gmail خودتان را برای فوروارد کردن ایمیل ها ست کرده اید و ایمیل هایتان را از روی یک اکانت دیگر می خوانید، در این صورت احتمالا ستینگ مربوط به فوروارد کردن تغییر کرده است. یکبار آن را کنترل نمائید.
در هرصورت اگر کماکان مشکلی وجود داشت همین جا اطلاع دهید تا مساله پیگیری گردد.
بازهم از حضور همیشگی شما در این خبرنامه بسیار سپاسگزارم.

محمدرضا جمشیدیان سلام به مهندس مهیاری عزیز و همه دوستان

ممنون که گروه نرم افزاری سازه را قابل دونستین!
ما ظرفیتمون برای رفقا تا عرش اعلی میرسه اما گاهی وسط شلوغی ها بعضی چیزا گم میشن و لزوماً همه کسانی که این روزنوشت رو میخونن یه جور برداشت نمی کنن. بنابراین به عنوان مسئول گروه نرم افزاری سازه خواستم یه توضیح مختصر بدم. البته شما هم به کار خودتون ادامه بدین، بالاخره باعث سرگرمیه.
همه بر و بچه های گروه نرم افزاری سازه، هادی، بهروز، احمد، محمد، کامران، فواد، احمدرضا، پیام، مازیار که شما توی عکس نمی بیننینش و دانیال تاج سر من هستند. هر کسی بخواد به این بروبچه ها چپ نیگاه کنه با دیکتاتور طرفه!!
گفتم که توی تاریخ ثبت بشه.

باز هم ممنون از مشارکت همه شما خصوصاً مهندس مهیاری عزیز که فکر و وقت قابل ملاحظه ای روی این روزنوشت گذاشتن.

محمدرضا جمشیدیان با سلام مجدد خدمت همه دوستان

ما در گروه نرم افزاری سازه همه وجد و اشتیاق شما را بخوبی می شناسیم و ارزش آن را می دانیم. اما دوستان جوانتر، با همه اشتیاقی که دارند، چالش های مدیریتی در ایران را کمتر می شناسند. چالش هائی از جنس نیروی انسانی کارآمد و متخصص، سرمایه گذاری، جهت گیری سازمان ها، عدم وجود فرهنگ کار و مسائل اجتماعی، مسائل سیاسی و .....
راجع به این موانع و نحوه برخورد با آنها بسیار می توانم صحبت کنم. مدیران قدیمی تر بخوبی با همه آنها آشنا هستند. اما این مسئله شما نیست.
ما باید با وجود همه این موارد خواستهای شما را تامین کنیم تا بتوانیم زنده بمانیم و ادامه بدهیم.
بخوبی می دانم تک تک شما عزیزان با انبوهی از ایده های نو آماده کمک به نوسازی و بهسازی سایت iiiwe.com هستید. هرکدام از شما برخی از این ایده ها را در این روزنوشت یا در موارد دیگر بیان نموده اید. باید عرض کنم هرآنچه تا کنون از سر لطف فرموده بودید برای تغییرات بعدی این وبسایت مد نظر قرار خواهد گرفت و تقاضا نمایم کماکان ما را مرهون لطف خود قرار دهید.
دوستان از برخی اعضاء قدیمی تر نام برده بودند و ابراز تمایل کرده بودند که آنها را بیشتر در کنار خود داشته باشیم. باید عرض کنم این دوستان، حتی کسانی که در گوگل گروپ قدیمی سازه80 از سال 1386 عضو بودند، هنوز همراه ما هستند و سایت را رها نکرده اند. اما بجای مشارکت در بحث ها فقط مطالب را می خوانند و گاه گاهی هم مطلبی ارسال می کنند.
در مورد عدم مشارکت فعال این دوستان حقیقت این است که در جهانی که ما زندگی می کنیم هر پدیده دارای نقطه تعادلی است که این نقطه تعادل را مجموعه نیروهای درونی و بیرونی و قیدهای موجود مشخص می نماید. از آنجا که ما همواره نمی توانیم نقطه تعادل پدیده های مختلف را به صورت تحلیلی مشخص نمائیم، برای سیستم های پیچیده تر مانند مشارکت اعضاء در یک فرایند اجتماعی، باید اجازه دهیم این مشارکت در نقطه تعادل خود قرار گیرد و پس از آن در مورد بهترین وضعیت مشارکت اعضاء قضاوت نمائیم.
آلمان ها ضرب المثلی دارند که می گوید، هرگاه دیدی مسئله ای تکرار می شود، بدان که در آن حقیقتی نهفته است. تجربه گذشته نشان داده است که دوستان مشارکت کننده در بحث های مختلف همواره با هیجان زیاد وارد میدان می شوند و تا مدتی انرژی بسیار زیادی برای مشارکت می گذارند و پس از آن کم کم به نقطه تعادل منطقی بازگشت می کنند. لذا نگران حضور آنها نباشید. حقیقتی در عدم مشارکت هرروزه آنها نهفته است. آنها در کنار ما هستند و به ما سر میزنند اما هر کدام فراخور حال خود در بحث ها مشارکت می کنند.
حرف برای گفتن زیاد است اما با حرف زدن کارها درست نمی شود! اجازه بدهید بنده هم در نقطه تعادل خودم به راه های حل مسئله بپردازم!!
دستور آقای مهندس مهیاری عضو قدیمی، موثر و فعال سایت را هم اجابت کرده عکس پروفایل را عوض کردم. اگر هنوز عکس قدیمی را می بینید Ctrl-F5 را فشاردهید تا صفحه شما به طور اساسی refresh شود. همچنین در لینک زیر می توانید با همه گروه نرم افزاری سازه به صورت یک تیم فوتبال با توضیحات مفصل آشنا شوید!
http://saze90.com/about_us

امیدواریم هرروز در کنارهم رو به جلو و پیشرفت باشیم.
از اینکه حوصله کردید و این کامنت طولانی را خواندید ممنونم.
منتظر تغییرات باشید.